Hélène Brunet - Consultation en Gestion

Hélène Brunet a été propriétaire associée, présidente et directrice exécutive organisationnelle chez Groupe Facinnovex inc de 2005 à 2014. Elle détient un baccalauréat en administration des affaires de l'Université du Québec en Outaouais et un certificat de premier cycle en gestion de changements de l'Université Laval à Québec. De 1988 à 1996, elle est gestionnaire au sein des Caisses populaires Desjardins et de 1996 à 2002, conseillère en gestion au sein dune équipe multidisciplinaire pour la Fédération des caisses populaires de l'Ontario. Son domaine d’intervention comprend le coaching, la facilitation, et la formation pour des hauts gestionnaires, soit des directeurs généraux et des administrateurs d’institutions financières dans différents domaines de gestion (ressources humaines, gestion financière, légale et organisationnelle, immobilisations) ainsi que dans la gestion du changement.

Pendant dix ans, Hélène Brunet a occupé le poste de conseillère en planification au niveau corporatif pour l’Office de la protection intellectuelle du Canada sous Industrie Canada. Ses principales responsabilités étaient d’organiser et de participer au processus global de planification interne et de procéder à la création du rapport annuel. Ceci impliquait la planification opérationnelle et stratégique, l’organisation de forum pour les gestionnaires, les retraites exécutives de planification et l’organisation de rencontres d’information et de formation.

Au cours de son cheminement de carrière, Hélène Brunet a acquis une solide expérience en tant que leader, coach, conseillère, gestionnaire ou facilitatrice en entreprise privée. Ses expériences passées lui ont permis de travailler avec différents groupes aux plans professionnel et personnel.

Elle se préoccupe à la fois de l’évolution personnelle et professionnelle des individus ainsi que du comportement des êtres humains dans une perspective de gestion organisationnelle.

Elle consacre dorénavant ses énergies à faire évoluer son entreprise en pratiquant le service conseil et le coaching. Elle est membre de l'Académie de coaching et de La fédération internationale de coaching (ICF).

Le coaching est un processus interactif entre un client ou un groupe de clients et un coach professionnel. Il vise l’atteinte plus rapide et plus efficace d’objectifs d’affaires ou de cibles de développement personnel et professionnel.

Le coach est un partenaire qui prend à coeur votre projet de réussite ou de transformation. C’est celui qui fait émerger des moyens et des actions pour répondre aux situations plus rapidement et plus efficacement.

Vous avez besoin de :
susciter une clarification d’un projet personnel ou organisationnel (une mission, des valeurs, des buts);
faciliter le développement des habiletés de leader; faciliter le transfert d’une entreprise familiale;
assister une personne en difficulté sur le plan organisationnel (gestion du temps et des priorités, relations interpersonnelles etc.);
améliorer la productivité ou celle des collaborateurs;
résoudre des conflits;
soutenir une démarche de consolidation d’équipe;
supprimer des habitudes négatives (telles que le refus, la procrastination, la résistance, la peur du succès ou de l’échec, les excès ou le perfectionnisme
améliorer la confiance en soi;
apprendre à sortir de sa zone de confort;
développer son sens de l’organisation;
rétablir l’équilibre entre la vie personnelle et la vie professionnelle;
acquérir une plus grande discipline personnelle
Savoir mieux définir des buts
Apprendre à donner du feed-back critique de façon constructive
Développer de meilleures habiletés de communication

Les services de coach professionnel de gestion peuvent vous aider, les gens d’affaires, équipes de direction de PME, entrepreneurs et gestionnaires désireux d’améliorer leurs résultats et les performances de leur organisation et qui veulent réaliser des projets importants pour eux, et le faire plus rapidement et plus efficacement.